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  • 法律法規施工管理 專業實務

    2019注冊二級建造師真題解析-施工管理

    時間:2020.04.30 18:43:17   點擊:

    1.關于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是()。

    A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工

    B.不能參與業主的招標和發包工作

    C.對于業主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任

    D.只承擔質量、進度和安全控制方面的管理任務和責任

    正確答案:A

    答案解析:P6 (1)如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務,則它也可參與施工。A選項正確。 (2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業主方的要求,協助業主參與施工的招標和發包工作,其參與的工作深度由業主方決定。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。B選項錯誤。 (3)不論是業主方選定的分包方,還是經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。C選項錯誤。 (4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等。D選項錯誤。

     

    2.與丙關系的說法,正的是()。

    A.乙負責組織和管理丙的施工

    B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作

    C.乙不參與對丙的組織管理工作

    D.乙只負責對丙的結算支付,不負責組織其施工

    正確答案:A

    答案解析:P6 施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務以外,還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工(業主指定的分包施工單位有可能與業主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式,施工總承包方應負責組織和管理業主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。

     

    3.某建設工程項目設立了采購部、生產部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產部均可在職能范圍內直接對后勤保障部下達工作指令,則該組織結構模式為()

    A.職能組織結構

    B.線性組織結構

    C.強矩陣組織結構

    D.弱矩陣組織結構

    正確答案:A

    答案解析:在職能組織結構中,每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。在一般的工業企業中,設有人、財、物和產、供、銷管理的職能部門,另有生產車間和后勤保障機構等。雖然生產車間和后勤保障機構并不一定是職能部門的直接下屬部門,但是,職能管理部門可以在其管理的職能范圍內對生產車間和后勤保障機構下達工作指令,這是典型的職能組織結構。參見教材P14。

     

    4.針對建設工程項目中的深基礎工程編制的施工組織設計屬于()。

    A.施工組織總設計

    B.單項工程施工組織設計

    C.單位工程施工組織設計

    D.分部工程施工組織設計

    正確答案:D

    答案解析:P25 分部(分項)工程施工組織設計的內容 分部(分項)工程施工組織設計是針對某些特別重要的、技術復雜的,或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程,如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內容具體、詳細,可操作性強,是直接指導分部(分項)工程施工的依據。

     

    5.建設工程項目目標事前控制是指()。

    A.事前分析可能導致偏差產生的原因并在產生偏差時采取糾偏措施

    B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施

    C.定期進行計劃值與實際值比較

    D.發現項目目標偏離時及時采取糾偏措施

    正確答案:B

    答案解析:項目目標動態控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發生,還應重視事前的主動控制,即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預防措施。參見教材P28。

     

    6.對建設工程項目目標控制的糾偏措施中,屬于技術措施的()。

    A.調整管理方法和手段

    B.調整項目組織結構

    C.調整資金供給方式

    D.調整施工方法

    正確答案:D

    答案解析:技術措施是分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。選項A是管理措施;選項B是組織措施;選項C是經濟措施;選項D是技術措施。參見教材P28。

     

    7.采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時,為了節約資金貸款利息,所有工作的時間值按()確定。

    A.最早開始時間

    B.最遲完成時間減干擾時差

    C.最早完成時間加自由時差

    D.最遲開始時間

    正確答案:D

    答案解析:P109 用時間-成本累積曲線編制建設工程項目成本計劃時,一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節約資金貸款利息是有利的。

     

    8.下列建設工程項目成本管理的任務中,作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的基礎是()。

    A.成本預測

    B.成本計劃

    C.成本考核

    D.成本分析

    正確答案:B

    答案解析:P98 成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。

     

    9.下列建筑施工企業為從事危險作業的職工辦理的保險中,屬于非強制性保險的是()。

    A.工傷保險

    B.意外傷害保險

    C.基本醫療保險

    D.失業保險

    正確答案:B

    答案解析:工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關于基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費的征繳規定執行。自2011年7月1日起實施的新《中華人民共和國建筑法》第四十八條規定"建筑施工企業應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險,支付保險費。"明確了建筑施工企業作為用人單位,為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應盡的法定義務,但為從事危險作業的職工投保意外傷害險并非強制性規定,是否投保意外傷害險由建筑施工企業自主決定。參見教材P202。

     

    10.某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。

    A.7

    B.6

    C.8

    D.9

    正確答案:A

    答案解析:總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFj加該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAG之和的最小值,即;TFi=MIN(LAGi-j+TFj),本題該工作總時差應為3+4=7天。參見教材P146。


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